Ontwikkeling nieuwe bedrijventerreinen, pps en gebiedsontwikkeling
Met de ontwikkeling van nieuwe bedrijventerreinen hebben wij ervaring vanuit het gemeentelijk/regionaal perspectief en als adviseur vanuit een advies en ingenieursbureau omgeving. Hierdoor is inhoudelijke en procesmatige ervaring opgebouwd met technische, planologische en planeconomische kansen en bedreigingen van bedrijventerreinontwikkelingen.
Verbinden nieuw en bestaand
Bij het ontwikkelen van nieuwe terreinen wordt steeds vaker gekeken naar kansen en problemen van de bestaande bedrijventerreinen voorraad. Nieuwe terreinen zuigen bestaande bedrijventerreinen leeg en het zijn de groeiende en sterke ondernemingen die verplaatsen naar nieuwe terreinen. Vaak komen hiervoor minder hoogwaardige bedrijven terug en kan een proces van versnelde achteruitgang zich inzetten. Bij het ontwikkelen van nieuwe terreinen horen vragen thuis als:
kan er nog ruimtewinst worden geboekt op bestaande terreinen, zijn er mogelijkheden om groeiende bedrijven te blijven accomoderen in hun bestaande situatie, is herverkaveling van bestaande terreinen mogelijk, moeten we bewust een aantal bedrijven verplaatsen om ruimte te maken voor andere bedrijven zodat per saldo een beter resultaat ontstaat, hoe houden we de bestaande terreinen aantrekkelijk, wat gebeurt er met het achterblijvende pand en perceel als er geen andere optie is dan verhuizen. Het managen van dit soort vraagstukken vraagt om een structurele vorm van terrein- of parkmanagement.
Regionale samenwerking bedrijventerreinontwikkelingen
Provincies en regio’s dringen steeds nadrukkelijker aan op een betere regionale afstemming van bedrijventerreinontwikkelingen, maar ook op het gezamenlijk aanpakken van verouderde bedrijventerreinen en het opzetten van parkmanagement. Vanuit het werken bij de lokale overheid en als adviseur hebben wij ervaring met het opzetten en uitwerken van regionale samenwerkingsprojecten tussen gemeenten. Zo hebben wij de eerste aanzet geleverd voor de tot standkoming van het Bedrijfschap Arnhem Liemers. Eerder hebben wij meegewerkt aan de vorming van de stadsregio Arnhem/Nijmegen en ontwikkelingen van intergemeentelijke bedrijventerreinen.
Segmentering en branding van bedrijventerreinen
Regionale afstemming van bedrijventerreinenontwikkeling is belangrijk, een vervolgstap daarop is het afstemmen van de karakters van de bedrijventerreinen binnen een regio. Segmentering van bedrijventerreinen geeft terreinen een scherper profiel waardoor bedrijven beter kunnen kiezen op welk soort bedrijventerrein zij gevestigd willen zijn. Hierdoor ontstaat een clustering van bedrijven die gemeenschappelijke belangen hebben en eenzelfde soort bedrijfsomgeving zoeken. Bedrijven tonen daardoor meer betrokkenheid bij het beheer en de ontwikkeling van hun bedrijfsomgeving.
Branding van bedrijventerreinen gaat uit van de specifieke eigen karakteristieken van nieuwe en bestaande bedrijventerreinen. Branding kan ook bijdragen aan een nieuw toekomstbeeld van verouderde bedrijventerreinen. Branding van nieuwe bedrijventerreinen moet in nauw overleg met de regionale ondernemers tot standkomen want zij zijn de grootste groep toekomstige klanten.
Marketing en acquisitie strategieën bedrijventerreinen
Een vervolg op branding en segmentering is het opzetten van gerichte marketing en acquisitiestrategieën voor bedrijventerreinen. Hoe zetten we het bedrijventerrein in de markt, welke doelgroepen moeten worden aangesproken, hoe kunnen deze doelgroepen worden bereikt, welke verkoopacties zijn gewenst. Omdat marketing voor een belangrijk deel uit communicatie bestaat hebben wij een partnerrelatie met een gerenommeerd communicatiebureau dat veel voor gemeenten en bedrijven werkt.